Книга ЭКЦ"Инвест-Проект":"Бизнес-планирование инвестиционных проектов"

Оценить оценило: Привлечение инвестиций, кредитование бизнеса, развитие новых производств, выход на новые рынки - все эти прикладные вопросы бизнес - планирования рассмотрены в данной книге. Начиная с назначения отдельных разделов плана и заканчивая информационным и организационным обеспечением процесса разработки бизнес-плана - читатель получает инструмент для разработки собственного бизнес-плана. В книге приведены примеры реальных бизнес-планов различных организаций производственной и непроизводственной сфер. На компакт-диске, прилагаемом к книге, - шаблоны бизнес-планов, образцы типовых договоров для малого бизнеса, свод законов РФ для малого бизнеса. Настоящая книга предназначена для руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей, а также может быть полезна студентам и аспирантам экономических вузов и факультетов для подготовки к экзаменам и Читать полностью Бизнес-план - основа деятельности любой организации, а хорошо подготовленный и разработанный бизнес-план - залог ее успеха. Настоящая книга предназначена для руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей, а также может быть полезна студентам и аспирантам экономических вузов и факультетов для подготовки к экзаменам и семинарским занятиям.

Как разработать финансовый план для бизнес-плана и управления бизнесом

Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела. Приступая к разработке бизнес-плана, профессиональный и опытный консультант начинает с того, что набрасывает структуру будущего документа. Далее формируется пошаговый план работы, причем разработчик обычно старается держать в голове объем каждого этапа, чтобы знать, укладывается ли он в график работы. С этой точки зрения открытая вами книга построена удивительно грамотно — она одновременно задает структуру документа и ведет вас по календарному плану работ.

В действительности профессионализм разработчика бизнес-плана проявляется не в количестве показателей, а в выразительности и глубине представления бизнеса. Если говорить кратко, то качественный бизнес-план должен быть:

Основными целями и задачами бизнес-плана являются: * оценка слабых и поиск партнеров для совместной деятельности и финансовых средств.

Бизнес-план должен дать ответы на следующие вопросы: Что является основной целью фирмы предприятия? Где ее местонахождения или где она будет располагаться по проекту? Как будет осуществляться производственный процесс предоставление услуг? Когда фирма предприятие начнет приносить прибыль? Какие и почему существуют шансы достичь успеха?

Какая самоокупаемость проекта? Кто персонально отвечает за достижение целей и задач проекта? Разработка бизнес-плана рис. Для только что организованной фирмы, помимо анализа отрасли, рынке, конкуренции, особенно важным является изучение финансово-плановой деятельности. Анализ производственного потенциала, финансовый анализ и анализ управления дают возможность выявить сильные и слабые стороны фирмы.

С помощью анализа отрасли, рынка и конкуренции детально исследуется среда, где функционирует фирма реализуется инвестиционная инициатива, оцениваются шансы на успех и возможные проблемы, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта для фирмы. Знание сильных и слабых сторон, шансов и проблем позволяет руководству фирмы определить цели и задачи, которые обеспечат достижение целей; выбрать средства, которые будут способствовать выполнению задач.

Удачно составленный бизнес-план аналитически исследует Вашу компанию, давая наиболее объективную оценку ее перспективам на будущее. Бизнес-план может быть использован с двоякой целью: В качестве внутреннего документа при планировании деятельности - для анализа сильных и слабых сторон компании, определения конкретных целей и выработки плана действий для достижения этих целей. В качестве коммерческого предложения - для убеждения инвестора, кредитора или партнера совместного предприятия в том, что существуют реальные возможности для данного вида деятельности и что Вы достаточно компетентны в деле и хотите использовать такую возможность.

Почему книга"Бизнес-план на %" достойна прочтения Создание бизнес -плана поможет вам расставить приоритеты и досконально продумать.

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину.

Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков. Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта.

Типовой бизнес-план книжного магазина (с финансовой моделью)

Вперед Описание Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания. В связи с этим актуальность вопросов бизнес-планирования, особенно в условиях рыночной экономики, не вызывает сомнений. Это учебно-практическое пособие предназначено для менеджеров и экономистов предприятий, студентов вузов, учащихся колледжей, слушателей школ бизнеса.

Книга «Бизнес-план на %: Стратегия и тактика эффективного бизнеса», Финансовый план — это часть бизнес плана, в которой оцениваются и.

При этом на любую предлагаемую помощь со стороны предприниматель смотрит с недоверием, относится к своей бизнес-идее как к ребенку и считает, что сам лучше знает, как его воспитывать. А когда дело касается разработки бизнес-плана, обязательного к исполнению и обнажающего весь объём предстоящих забот, потенциальные бизнесмены зачастую и вовсе предпочитают прятать голову в песок и уповать на собственную компетентность.

ТЭО тех лет также не вызывали доверия, тем более не могло быть и речи о планировании бизнеса. Но менялась страна, менялись и подходы к построению бизнеса. Если в е и начале х редкие бизнес-планы составлялись для западных банков, то сегодня они получили куда более широкое распространение. Однако, к сожалению, большинством предпринимателей бизнес-планы воспринимаются лишь как трудоемкая формальность на пути к получению заветного финансирования.

Бизнес-планирование. Основы бизнеса

Карпов А. Издательство Изд. Все они имеют сугубо практическое, прикладное предназначение. На этот раз автор решил отойти от привычной стези и написал чисто теоретический труд, не имеющий никакого отношения к

Ведение финансовой отчетности предполагает профессионализм. в качестве приложения к этой книге пакет финансовых бланков в формате Excel. Важнейшей часть раздела «финансы» бизнес-плана являются три формы.

Отзывы об: Как разработать бизнес-план. Хотя я всегда понимал, что финансовый раздел бизнес-плана - это наиболее важная его часть, мне никогда не удавалось понять как же его составить. Купив книгу Петрова, я за несколько дней научился создавать основные финансовые документы, а многочисленные примеры готовых бизнес-планов и шаблонов позволили мне без проблем разработать мой собственный бизнес-план минипекарни, под который я успешно получил кредит. Андрей Замятин Петров в этом смысле уникален.

Сухой и технический предмет он изложил настолько просто и ясно, что в некоторых местах я просто не мог оторваться от книги я впервые по-настоящему понял, как правильно прогнозировать финансовые потоки и что это вообще такое.

Как подготовить успешный бизнес-план

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей.

Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Книги из раздела «Бизнес-планирование. Основы Весь опыт российского ментора №1 в одной книге. Воронин А. . Бизнес-план на одной странице.

Приложение 1. Должностные инструкции сотрудников книжного магазина Приложение 2. Рекомендации по набору и обучению персонала Список таблиц Таблица 1. Динамика рынка книг и книжной продукции Таблица 2. Объем производства книг и книжной продукции по видам Таблица 3. Объем и динамика импорта книг и книжной продукции по странам-производителям Таблица 4. Объем импорта книг и книжной продукции по компаниям-изготовителям Таблица 5.

Финансовый бизнес-план

Колесников Владислав Олегович Как тратить меньше, а путешествовать больше? Глава 9. При этом финансовый план не должен расходиться с материалами, представленными в остальных частях бизнес-плана. Приводится пример подготовки бизнес - бизнес план лпх малой фирмы. Для успешной организации бизнес-планирования в коммерческой организации необходимо наличие четырех обязательных условий компонентов.

Бизнес-план позволяет оценить качество проработки идеи проекта, спрогнозировать ·изучение конкретных финансовых, технико- экономических и ·обоснование необходимости издания книги (серии книг) .

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих. Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции.

Оценка и мониторинг риска на каждой стадии транзакции, помогают успешнее заключать и выполнять соглашения, получая от них лучшие результаты. Однако применять слишком много показателей не стоит. Необходимо ограничиться мониторингом и измерением лишь приоритетных параметров, позволяющих получить релевантную информацию. Отслеживание несущественных показателей мешает сосредоточить внимание на стратегически важных вопросах, и весь процесс сводится к сбору информации.

Не забывайте: Система показателей транзакции 1 Финансовые показатели: Примерами могут служить эффективность работы, себестоимость продукции, производительность, показатели качества, эффективности цепочек поставок, инноваций, применяемых технологий. Сюда же относятся удовлетворенность клиентов, время ожидания, своевременность поставок, а также восприятие бренда и другие коммерческие характеристики.

Как разработать бизнес-план. 69 готовых бизнес-планов

В чем самая главная проблема? Избавляемся от опасных заблуждений. ТОП 11 заблуждений при разработке бизнес плана. Бизнес план для самого себя — это формальность. Без многолетнего опыта анализа инвестиционных проектов практически невозможно составить грамотные финансовые расчеты.

Бонус к книге: шаблон бизнес-плана салона красоты операционной деятельности и финансовый результат работы вашего салона.

Подготовка бизнес-плана для рассылки Из книги автора Подготовка бизнес-плана для рассылки Ваш план должен выглядеть таким же хорошим, каким на самом деле является ваш бизнес. Досадно будет, если инвесторы не заметят выдающееся предприятие только потому, что план плохо представляет компанию, не правда ли? Прежде чем Заключительный шаг: Во время чтения попробуйте найти способы укоротить слишком длинные предложения, чтобы облегчить их Размещение бизнес-плана в Интернете Из книги автора Размещение бизнес-плана в Интернете Некоторые предприниматели, особенно те, кто управляют интернет-компаниями или высокотехнологичным бизнесом, принимают решение о размещении бизнес-планов на собственных сайтах.

Такой план доступен руководителям компании и Обновление бизнес-плана Из книги автора Обновление бизнес-плана В некоторых случаях поиски финансирования занимают несколько месяцев. За это время планы вашей компании могут измениться особенно если речь идет о новом предприятии. Но вы должны быть уверены, что бизнес-план соответствует текущей деловой Изучение получателей бизнес-плана Из книги автора Изучение получателей бизнес-плана Для того чтобы понять характер инвестиций или ссуд, предоставляемых потенциальными инвесторами, выполните небольшую домашнюю работу.

Если вы владеете сервисной компанией, не имеет смысла направлять бизнес-план в компанию венчурного Контроль над выполнением бизнес-плана Из книги автора Контроль над выполнением бизнес-плана Как правило, сотрудники компании расходуют на составление планов массу времени и энергии. Однако по завершении процесса планирования они мгновенно забывают о сделанных выводах и возвращаются к обычной практике.

Наталия Шаш: Бизнес-план предприятия: Практический справочник (+ )

Семенихин В. В последнее время все больше организаций проявляет повышенный интерес к лизинговым операциям. Связано это с тем, что организации озадачены поиском новых форм обновления основных фондов и приобретения дорогостоящего оборудования, а лизинг финансовая аренда — один из способов решения этой проблемы. Ведь суть лизинга — это облегчение для организаций покупки дорогостоящего имущества путем осуществления равномерных платежей в течение достаточно длительного времени.

Лучше всего включать все возможные риски, избегая повода для Нет гарантии, что Компания сможет продолжать успешно конкурировать за бизнес, «Для достижения целей, установленных в Финансовом Плане, Компании в.

Статьи Комментарии к записи Бизнес-план издательства. Прилепская Г. Поэтому важно определить, какое значение в деловой сфере имеет планирование. Практика показывает, что в бизнесе очень важно прогнозировать, то есть уметь предвидеть, что поможет, а что воспрепятствует достижению поставленных целей. Планирование в бизнесе предполагает учет множества аспектов, касающихся как внутренней среды организации, так и внешней.

Перед началом любого нового проекта необходимо составить так называемый бизнес-план, который определит жизнеспособность проекта с точки зрения наличия финансовых, людских и материальных ресурсов, правового обеспечения, а также возможности получения прибыли. Бизнес-план позволяет оценить качество проработки идеи проекта, спрогнозировать ожидаемые риски, определить коммерческую и бюджетную эффективность проекта. Он также необходим для разработки мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия или расширению бизнеса.

Но бизнес-план представляет собой не только обоснование будущего проекта. Одновременно он является инструментом управления, поэтому ведущую роль в его составлении и воплощении в жизнь играют менеджеры. Цель их действий — формирование идеи и донесение ее до участников проекта и потенциальных инвесторов; создание команды единомышленников; анализ и сбор информации; контроль за выполнением бизнес-плана и его корректировка.

Как рассчитать финансовую часть бизнес плана

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!